Glossaire

Stock

Définition
S

Définition :Ensemble des biens destinés à être vendus en l'état ou transformés dans le cycle d'exploitation de l'entreprise.

Catégories comptables :

  • Matières premières (compte 31) : éléments à transformer
  • Autres approvisionnements (compte 32) : fournitures, emballages
  • En-cours de production (compte 33) : produits en fabrication
  • Produits intermédiaires et finis (compte 35) : produits terminés
  • Marchandises (compte 37) : biens achetés pour être revendus en l'état

Enjeux de gestion :

  • Satisfaction de la demande client (disponibilité)
  • Optimisation des coûts de stockage
  • Prévention des ruptures et des surstocks
  • Maîtrise des flux physiques et financiers
  • Maintien de la fraîcheur et qualité des produits

Méthodes d'évaluation comptable :

  • FIFO (First In, First Out) : premier entré, premier sorti
  • CUMP (Coût Unitaire Moyen Pondéré) : moyenne des coûts d'achat
  • LIFO (Last In, First Out) : dernier entré, premier sorti (non autorisé en France)
  • Identification spécifique : suivi individualisé pour objets de valeur

Comptabilisation :

  • Inventaire intermittent : constatation en fin d'exercice avec écritures de variation
    • Débit "Variation de stock" / Crédit "Stock" (diminution)
    • Débit "Stock" / Crédit "Variation de stock" (augmentation)
  • Inventaire permanent : mise à jour en continu du stock

Indicateurs de performance :

  • Taux de rotation = Coût des ventes / Stock moyen
  • Couverture de stock = Stock moyen × 365 / Coût des ventes (en jours)
  • Taux de rupture = Nombre de références en rupture / Nombre total de références
  • Taux de démarque = Valeur des pertes et vols / Valeur du stock total

Risques liés aux stocks :

  • Obsolescence : perte de valeur liée au vieillissement
  • Dépréciation : perte de valeur marchande
  • Péremption : date limite d'utilisation
  • Vol et casse : pertes physiques
  • Immobilisation financière : capitaux non disponibles

Techniques d'optimisation :

  • Juste-à-temps (JAT/JIT) : réduction des stocks tampons
  • Gestion partagée des approvisionnements (GPA)
  • Stock de sécurité : couverture du risque de rupture
  • Quantité économique de commande (QEC/EOQ)
  • Analyse ABC : gestion différenciée selon l'importance

Traitements de fin d'exercice :

  • Inventaire physique obligatoire (au moins une fois par an)
  • Évaluation au coût d'acquisition ou de production
  • Constitution de provisions pour dépréciation si nécessaire
  • Mention des méthodes d'évaluation dans l'annexe

Les stocks représentent souvent un actif majeur et un levier important d'optimisation financière : trop de stock immobilise inutilement de la trésorerie, pas assez expose à des ruptures coûteuses commercialement.